Accueil, intégration et fidélisation des hauts potentiels - parrainage - mentoring
[ Formation et accompagnement de mentors ]

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Mentor
Le mentor accompagne et oriente sur la durée les carrières des salariés
« à potentiel », ceux que vous ne pouvez pas vous permettre de perdre.
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Ce que vous apporte le mentor :
Motivation et implication :

   • Il participe à l’évolution de carrière des jeunes cadres dans l’intérêt de l’entreprise en
     les évaluant et en les renforçant continuellement par son écoute et son questionnement.
   • Il les aide à se situer et à évoluer dans l’entreprise, il les conseille sur les choix à opérer, les      formations nécessaires à leur évolution.
   • Il évite aux hauts potentiels et aux salariés atypiques de « ronronner » voire de
     s’ennuyer – sinon ils vous quitteront quoique vous fassiez.

Qui peut devenir mentor ?

Le mentor est déjà relativement ancien dans l’entreprise. Il en connaît le fonctionnement et la stratégie. Il est souvent cadre dirigeant. Il est conscient que le développement personnel des employés améliore leurs performances.

La prestation:
(structure de base, à dimensionner selon vos
besoins et vos contraintes)

Le mentor en théorie : 1 journée
          • être « mentor » : une des facettes du métier de cadre
          • le silence : écouter, regarder, respecter
          • l’action : motiver, bousculer, provoquer

Le mentor en pratique : X ½ journées selon les besoins
          • travail de consolidation => mentor + poulain + consultant,
          • mise en commun des expériences, échange de bonnes pratiques,