[ Brief-Cibles ] Bureau de Recherche d'Ingénierie d'Etude et de Formation

 

 

Les compétences naissent de
l’action et de l’accompagnement

[ Imprimer cette page ]
 
      Nous avons des principes... de travail | Qui sommes-nous | Nos partenaires | La lettre de Cibles | Nous contacter
[ Formulaire d'évaluation ]
[ Brief-Cibles ] Bureau de Recherche d'Ingénierie d'Etude et de Formation
::: Retour à l'accueil :::
 
   Accompagnement et
   renforcement des salariés

   Valorisation des formations
   par l'accompagnement, accueil
   et  intégration des nouveaux
   salariés - tutorat


   Accueil, intégration et
   fidélisation des hauts
   potentiels - mentoring


   Enquêtes de climat social

  Sécurité en agroalimentaire
     Mise en place de l’HACCP
    par formation-action

  Evaluation et prévention des
   risques professionnels :

    Assistance à la mise
    en place du DU

     Mise en place des 5S



Valorisation des formations par l'accompagnement, accueil et
intégration des nouveaux salariés - tutorat

[ Formation et accompagnement de tuteurs ]


....................................................................................................................................................................
Tuteur:

Personne expérimentée accompagnant techniquement et humainement sur le poste de travail les nouveaux salariés et les salariés en formation.
Le tuteur est préférablement du même niveau hiérarchique que le salarié tutoré.
....................................................................................................................................................................

Ce que vous apporte le tuteur :
Amélioration de la productivité :

   • Les salariés nouvellement formés appliquent réellement ce qu’ils ont appris.
   • Elimination des risques et des accidents engendrés par des actions erronées
     sur le poste de travail.
   • Diminution des coûts de non-qualité liés à ces situations.
   • Diminution du turn-over par la motivation et la fidélisation des salariés.
   • Les tuteurs forment un réseau de communication interne.

Qui peut devenir tuteur ?

Toute personne de l’entreprise désireuse de transmettre ses compétences
aux salariés moins expérimentés.
Toute personne chargée d’accueillir et d’intégrer les nouveaux salariés.
Les salariés anciens dont vous souhaitez valoriser la fin de carrière.

La prestation
:
(structure standard, adaptable à vos besoins et à vos contraintes)


Le tuteur en théorie : 1 journée (intra ou inter)
   • les étapes d’une formation
   • former signifie faire changer les comportements
   • évaluer l’apprenant et valider les étapes de sa formation

Le tuteur en pratique : 2 ½ journées sur 6 mois
   • formation pratique et individuelle des tuteurs en situation
             => futur tuteur + apprenant + consultant sur le lieu de travail

Le réseau des tuteurs : 2 ½ journées
   • mise en commun des expériences des tuteurs à mi-parcours
   • évaluation et bilan final

Pas de formation sans accompagnement >>


 
[ Brief-Cibles ] Bureau de Recherche d'Ingénierie d'Etude et de Formation